返回上一页
为什么领导都是空降,而不是从中层提拔?3点原因太现实了
为什么领导都是空降,而不是从中层提拔?3点原因太现实了2024-02-19

来源:HR便利店浏览:2377 次

如果我们细心观察可以发现,很多公司但凡是比较重要的职位,尤其是领导职务,比如、销售总监、经理等高级别的职位,基本都是外部聘请,而不是从内部提拔。

这就很奇怪了,为什么老板辛辛苦苦培养一个管理人员,却只让其待在中层,而不能够提拔其成为公司高管呢?

难道真的是“外来的和尚好念经”?其实原因无非这几点,早点悟透,有利于你早日升职加薪。

 

中层干部利益纠葛严重

不好选择适合提拔的人

企业中人际和利益关系错综复杂,如果提拔任何一个中层干部成为高层,势必影响其他中层干部的利益,导致公司产生内斗,各部门无法形成统一的步调,公司发展势必会受到阻力。

一般来说,中层管理者的水平都差不多,谁也不愿意承认自己管理的部门差多少,如果提拔一位中层当高层干部,那么其他员工如何处置,被提拔者所空缺的位置由谁来代替?

中层干部的利益纠葛,很多能够一步步爬上公司中层干部的人,都是有一定水平和人脉资源的,惹怒谁都对公司的发展不利,于是很多老板宁愿从外部调任领导,也不愿意从公司内部提拔。

 

中层靠管理

高层靠资源拉拢

在如今的企业中,生存下来就是硬道理。很多公司为了博取资源,会从外部引进一些优秀且带有资源的人脉进驻公司,这样就能为公司的产品来带源源不断的利润,而外部引进来的资源,就是源泉活水。

但是中层人士更多是依靠自身技能吃饭,无法直接给公司带来决定性的发展资源,就导致公司更愿意从外部引进优秀人才,而不是内部提拔。

所以,如果你想要成为公司高管,还是需要不断积累社会资源,比如人脉资源、产品资源、技术资源等,为你升职加薪做垫脚石。

 

中层靠进取

高层靠格局

人在职场混,稍微不努力就会被别人远远甩在后面,被形势所淘汰,基本能过成为中层干部的人都能知道这个道理,并且为之实践。

但是中高层管理者通常为职业经理人,主要是管事的,就容易造成人际关系上的差距。而高层管理者通常是整合资源、汇聚人才的,需要你有心胸和格局才能干大事。

因此,成为高层不仅需要努力和进群心,还需要整合资源的格局和人格魅力,这也是大多数人的素质中最稀缺的。

有句话说:“不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰”。提拔高干是要综合各项因素决策的一件事,直接决定着公司的生死存亡。

 

具备这些特质

更易成为高层

很多时候,大老板要从公司中提拔高管,都是因为这些人身上具备优秀人才的特质,那么这些特质具体是什么样的呢?

精通技术

他们是在企业发展中处于关键地位的管理市场,技术等人员,他们的人数虽然不多,但却创造了企业80%以上的价值,在企业生产经营技术进步,改革发展中处于相当重要的地位。

精通业务

他们是掌握企业核心业务,拥有专门技术,控制关键资源,但生产经营中具有不可替代作用的人员。

精通理念

他们是在企业中的不同发展阶段,始终是企业管理创新技术创新的领导者和创始者,他们掌握着企业产品的发展方向,了解行业发展规律和技术进步的信息。

要有德行

作为企业的领导者,了解了人才的重要性以及所具有的特征就要想方设法的发现人才,选拔和培养人才。历史上《尚书咸有一德》中最早提出‘任官唯贤才’,就是说要任用有德行,有才能的人。

《三国志》中也有一句名言,功以才成,业由才广,人才是成就事业的关键,经营企业的关键与治国的道理一样,最重要的就是人才的选拔,就是人才的培养和管理。

在企业经营管理的过程中,真正懂得企业经营管理的就是经营人才,为此,只有在日常的工作中具备上面所讲的几点人才,才能称之为优秀人才。

综合以上几点,我们可以看出,很多公司不愿意从内部提拔高管是有原因的。因此,如果你想要成为公司高管,还是需要培养以上这些能力,如果没有的话,真的很难往上爬。

©2024 鞍山市人才和人力资源服务协会 辽ICP备18019380号 营业执照 辽公网安备号